ブランドリニューアル
SERVICES. 04
- 成長期
- 成熟・停滞期
- プロジェクト期間：6ヶ月〜1年半
マーケット起点で
戦略を見直し、
ブランドの競合優位を
実現する
Review your strategies from a marketing perspective to realize your brand’s competitive advantage.
化粧品事業がある一定の規模まで拡大、あるいは成長が鈍化・停滞した場合、ブランドリニューアルを図るか否かは重要な分岐点。コンセプトや商品の開発フェーズから事業戦略を見直すことは、顧客層の拡大、ひいては事業の二次的な成長にもつながります。
ソフィアリンクスは、マーケティングから商品設計、プロモーションまで、ブランドリニューアルに関わるすべてのフェーズにおいて第一線のプロフェッショナルが伴走サポート。市場のニーズやトレンド、業界の展望を見すえたブランディング戦略を実現します。
ブランドリニューアルのフロー
第1フェーズでは、以下のステップでブランドを設計し、事業仮説を策定します。ヒアリング内容を踏まえ、
ブランド設計及び、第1フェーズにて策定する事業仮説の精度を高めます。
第2フェーズでは、第1フェーズで策定したブランドコンセプト・事業仮説を元に、
以下のステップで商品企画を進めます。
- 01
- マーケティングリサーチ
高精度の調査・分析で、
市場ニーズを的確に把握
商品カテゴリーやターゲットが多様化し、トレンドの変化も激しい化粧品市場。正確な市場把握と分析には高い専門性が求められます。ソフィアリンクスでは、化粧品業界に精通したリサーチ会社、さらにその商品カテゴリーを熟知したリサーチャーを起用し、市場と競合の動向、トレンドを細かく分析。ブランドのリソースを最大限に活かせる新商品の開発、ポジショニングと戦略の再設計に向けてのベースを築きます。
- マーケティングリサーチの概要
- ①市場調査、トレンド調査
②競合他社製品の調査・分析
③ブランド・商品のポジショニング分析
④コンセプト開発・需要度調査
- 02
- 事業戦略の見直し
正しい市場理解にもとづき、
ブランドを新たな成長軌道へ
最新の環境分析にもとづく戦略の修正
化粧品市場と競合の動向、消費者の傾向、自社の強みと弱み、事業課題など、ブランドが置かれている現在の環境を分析。セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングからブランドの基盤を見直し、事業戦略を修正します。
派生事業を含めた事業構造の見直し
ブランドの商品群が複数のカテゴリーあるいは化粧品市場の外まで展開する場合も、必要に応じて各領域のプロフェッショナルでチームを組成。トータルでブランドの差別化と収益を両立するための成長戦略を見直します。
事業リスクの洗い出しと回避策の提案
トレンドや業界ルールの変化をはじめ、薬機法や広告表現のガイドラインへの対応、製造・流通・販売過程でのトラブルまで、化粧品事業におけるリスクは多岐に及びます。ソフィアリンクスでは、業界に特化したネットワークと蓄積したノウハウをもとに、あらゆる事業リスクを予測し、回避策までご提案いたします。
- 03
- 商品の開発
コンセプト開発から、
処方の開発と検証、
OEMメーカーの選定まで
トータルで支援
商品コンセプトの開発
どれほど高品質な化粧品も、そのコンセプトが市場のニーズに命中していなければ、選ばれるブランドにはなりません。ソフィアリンクスでは、高精度のマーケティングリサーチをもとに、ターゲットの求める機能的・情緒的な価値を双方から的確に捉えたコンセプト開発を行います。
商品ラインナップ・処方・
メソッドの開発
コンセプト通りの価値を商品に落とし込むには、処方や商品ラインナップ、メソッドの開発も重要です。ソフィアリンクスでは、既存の処方や技術はもちろん、オープンイノベーションによる新しい処方も視野に入れた商品開発を行います。
OEMメーカーの見直し
幅広い業界ネットワークの中から、処方や商品ラインナップに適したOEMメーカーを選定します。OEMメーカーごとの強みや特徴、採算性まで着目し、競争優位を実現するためのスキームを再構築します。
ロゴ・パッケージの開発
化粧品事業での実績が豊富なデザイナーを中心にチームを組み、容器・ロゴ・パッケージのデザインを提案。コンセプトを体現する新しいブランドイメージをつくりあげます。
コンサルティングサービス
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